Unidad 6 - Pregunta 2

Por Alonso Sánchez

 

Pregunta 2: ¿Es posible prevenir casos como este en el futuro aplicando la estrategia golpe por golpe? Sustente su respuesta y plantee un ejemplo.

¿ES POSIBLE PREVENIR CASOS COMO ESTE EN EL FUTURO APLICANDO LA ESTRATEGIA “GOLPE POR GOLPE”?

La estrategia “golpe por golpe” desarrollada por Peter Singer nos habla de que por cada acción, para con los stakeholders, se genera una reacción de similar magnitud, estas pueden ser en algunos casos negativas y en otros positivas, es por esto que debemos ser cuidadosos. Ahora enfocaremos esta idea hacia los monopolios de la industrias farmaceuticas y trataremos de ver si esta nos podria permitir prevenir esot en el futuro. Para esto evaluaremos los 5 puntos importantes de la teoria:

1. Comience por estar dispuesto a cooperar

Es preciso ver la intencion de estos lobarotarios de cooperar a subsanar sus errores, admitirlos o por lo menos estar dispuestos a hablar de estos y no tratar de ocultarlos. Esto quiere decir que si en un futro se presentansen acciones como estas por parte de estos laboratios los stakeholders interesados, tanto publico como estado, deberia prestar mucha atencion y comenzar  a causar precion.

2. Haz el bien a quienes te hacen bien y perjudica a quienes te perjudican

Los consumidores no podemos quedarnos sentados sin hace que nuestros derechos se defiendan, el sector privado de salud debería ser supervisaod muy de cerca. En paises donde existe una mayor necesidad por genericos y un evidente menor poder adquisitivo la poblacion deberia transmitir su malestar a travez del estado par analizar el problema y buscar la solucion mas viable y tomar cartas en el asunto contra los laboratios ya mencionados.

 3.    Que siempre sea sencilla:

Una vez tomada la decicion la accion que biene con ella debe ser clara y sencilla de entender. Esto quiere decir que para que el pueblo (principal stakeholder) se vea realmente protegido el estad debberia hacer las reglas los menos complicadas posibles para que asi estas sean herramiento que sean de efectiva utilidad para el comun ciudadano.

 4.    Tienda a perdonar

Si los supuestos planteados anteriormente se llevasen a cabo, por suespuesto que seria un poco dificil que este paso se de, pero sin embargo es necesario. Otro punto importante son las implicancias que tendria a nivel global la reaccion del estado hacia estos laboratorios en pro de su gente. Si se llegasen a dar medidas muy drasticas o simplemente un escandalo mediatico muy grande problamente el estado sea sancionado a nivel supranacional imposibilitando el perdon. Es por esto que se debera ser muy cuidadoso en las medidas a tomar.

 5.    No seas envidioso

Finalmente ambas partes deberían estar dispuestos a no acaparar mas hacia sus lados puesto que de este modo no podra llegar nunca a un fin comun. En esta situación lo optimo es la busqueda de la solucion mas politica y efectivamente real posible

Fuente:

“Etica para vivir mejor”

Singer, Peter  Etica para vivir mejor /    Barcelona : Ariel, 1995

Unidad 6 - Pregunta 1

Por Randy Iriarte

 

Pregunta 1: Cómo se vieron afectadas las relaciones de la empresa con la sociedad a nivel supraorganizacional. Aquí debe analizarse de qué modo se está definiendo la relación de la empresa con la comunidad de acuerdo al modelo de Joseph Badaracco.


Para empezar, nos preguntaremos ¿qué es lo que está en juego en las decisiones que deben tomar las industrias farmacéuticas?:

- La conciencia de los dueños y directivos de estas grandes farmacéuticas: Pues ellos saben muy bien que debido a la monopolización muchas personas no pueden acceder a sus medicamentos, lo que hace que estas no puedan tratar sus males y en muchos casos pierdan la vida.

Hank McKinnell, CEO de Pfizer, que gana 122 millones de dólares al año.

- Los grupos de presión: Alrededor del mundo existen muchos grupos de protesta en contra de las prácticas de las grandes farmacéuticas que están en constante actividad para concientizar a la gente acerca de lo negativo de estas empresas.

Activistas y pacientes de VIH protestando contra las medicinas patentadas.

- Las relaciones entre gobiernos: En muchos casos los tratados para comercializar ciertos medicamentos y acceder a patentes se dan entre países, por lo que las relaciones comerciales-gubernamentales son un factor clave para las farmacéuticas.

La futura negociación del TPP implica que Estados Unidos y Perú tendrán que firmar un nuevo acuerdo comercial internacional, pero Estados Unidos busca extender el uso de sus patentes en esta nueva negociación.

Estos tres puntos que están en juego nos dan a entender que las farmacéuticas se encuentran en un dilema difícil de resolver. Ya que por un lado está el deber con la sociedad (grupos de presión y gobierno) y por el otro los intereses de sus accionistas y del mismo gobierno (en relación a los impuestos que generan estas industrias).

Ahora, pasaremos a resolver las 3 preguntas que sirven para identificar que hacer en este dilema supraorganizacional:

1. ¿He hecho todo lo que puedo para asegurar mi posición y la fortaleza y la estabilidad de mi organización?

Novartis, una de las farmacéuticas más grandes del mundo

Los dueños y gerentes de las farmacéuticos han asegurado su fortaleza dentro de sus organizaciones. Estos reciben sueldos altísimos y debido a la rentabilidad que generan sus acciones no tienen ninguna preocupación de origen financiero, sino todo lo contrario.

Con respecto a la fortaleza y estabilidad de la organización, se podría decir que el monopolizar el mercado es una estrategia que le brinda fortaleza a las farmacéuticas. Sin embargo, si los grupos de interés consiguen mayor fuerza y apoyo en su lucha contra las malas prácticas de las farmacéuticas (relativas a los altísimos precios y a medicamentos con efectos secundarios crónicos), esta fortaleza solo será temporal y no consolidad. Otro punto que indica que esta fortaleza tiene fecha de expiración es que las patentes solo pueden durar 20 años, es por esto que las empresas mediante los gobiernos a los que pertenecen (principalmente Estados Unidos) están intentando extender estas patentes con las llamadas patentes de segundo uso.


2. ¿He pensado creativa e imaginativamente en el rol de mi organización y su relación con sus constituyentes:

Cartel de protesta que la relación gobierno-empresa farmacéutica esta mal vista ya que promueve el uso de patentes.

 Las empresas farmacéuticas no tienen especificados planes de contingencia ante una ley o evento que limite su posición monopólica en el mercado. Por esto podriamos decir que la empresa no ha pensado creativamente en su rol.

Sin embargo, algunas empresas han tenido que ceder en el caso de las patentes debido a fuertes presiones, en especial en África Subsahariana, donde los grupos sociales se  han hecho fuertes y se ha permitido el ingreso de productos genéricos, principalmente de la India y de Brasil. Evidentemente, esta no es una solución creativa e imaginativa, sino una maniobra evasiva , por lo que podemos señalar que las empresas de esta industria aún no piensan seriamente en su relación con los constituyentes. Efectivamente, estas empresas consideran a los grupos de presión como obstáculos pequeños, ya que sus protestas y reclamos no aun no logran adquirir una magnitud considerable que realmente pueda poner en peligro las ganancias de las empresas farmacéuticas.

Además, la protección del Estado (que muchas veces tranza leyes internacionales a favor de las farmacéuticas) hacia las farmacéuticas es evidente, por lo que la magnitud de los grupos de presión se reduce aun más.


3. ¿Debo jugar al león o al zorro?

La mala imagen ganada por los CEOs de las farmacéuticas y las empresas de este rubro en general podría ser limpiado con un liderazgo inspirador antes que con maniobras sagaces.

En cuanto al juego del león (liderazgo inspirador) o el zorro (astucia y sagacidad), consideramos que la mejor opción para los gerentes de estas empresas es actuar como el léon. El principal problema que tienen las empresas farmacéuticas es su reputación y esta no se va a poder limpiar siendo astutos, ya que la "astucia" podría funcionar por cierto tiempo hasta que los medios y/o grupos de presión nuevamente hagan hincapié en la actividad de las farmacéuticas y como estan usando maniobras "astutas" para lograr sus objetivos (en el imaginario colectivo se pensaría que las empresas farmacéuticas aún siguen colocando sus ganancias y rentabilidad por encima de las necesidades de la población que usa medicamentos patentados). Los gerentes deben mostrar una imagen de liderazgo que realmente convenza a los grupos de presión que el accionar de las farmacéuticas es justificado, esto evidentemente tiene que venir acompañado de ciertas reformas, como la baja de algunos precios realmente impagables en ciertos países alrededor del mundo y la realización de labores de responsabilidad social que le traigan buena reputación a estas empresas.


Bibliografía:

- http://images.businessweek.com/ss/06/12/1222_golden_parachute/source/9.htm
- http://www.thehindu.com/opinion/op-ed/china-and-india-making-inroads-into-biotech-drugs/article2470867.ece
- http://www.derechosdigitales.org/2011/10/11/tpp-un-nuevo-tlc-para-chile-y-per%C3%BA/
- http://www.pharmafile.com/news/172340/novartis-invest-550m-new-swiss-plant

Unidad 5 - Pregunta 1

Por Johana Carpio

 

Pregunta 1: Identifique cuáles son las herramientas gerenciales de la ética para los negocios que pudieron prevenir el problema analizado en esta empresa. Presente la información en una tabla.

Con la ayuda de las herramientas gerenciales de la ética para los negocios, se puede analizar de qué forma los monopolios farmacéuticos pueden llegar a prevenir esta situación de monopolio, valga la redundancia, o en todo caso de qué forma sería más conveniente realizar sus gestiones, actuando ante todo con ética.

A continuación se ha llevado a cabo la investigación de cinco de los monopolios farmacéuticos más importantes del mundo, los cuales son Roche, Novartis, Pfizer, Schering-Plough y Bayer. Mediante el estudio realizado se ha podido identificar diferentes puntos de comparación que presentan similitudes en la gestión del negocio de estas empresas, ya que se puede decir que todas presentan una cultura organizacional muy similar, pese a que provienen de distintos países y presentan diseños organizacionales diferentes.

Siendo así, a continuación se presentará el cuadro correspondiente a las herramientas de la ética para los negocios que han podido prevenir la situación de los monopolios farmacéuticos y sus ganancias exorbitantes.

	Monopolio y ganancias de las Industrias Farmacéuticas
Misión y visión	Sería conveniente que las empresas analizadas no presenten en sus enunciados de misión y visión mostrando únicamente la preocupación por mejorar  la calidad de vida de las personas y a desarrollar productos innovadores que puedan curar enfermedades y prolongar la vida, sino que también dentro de estas definiciones se enfoquen en el comportamiento ético de la empresa con respecto a sus ganancias exorbitantes, lo cual podría permitir que los trabajadores comprendan qué sentido ético tienen las mimas.
Canales de reporte y consulta	Sería sumamente importante implantar canales de reporte que puedan prevenir falta de ética de cualquier miembro de las corporaciones farmacéuticas con respecto a las asignaciones de las ganancias, así como situaciones en las que pueda aprovecharse de la situación de monopolio que presentan, al no respetar a los pacientes, ya que realmente estas industrias tienen como clientes personas con enfermedades que buscan la cura de las mismas.
Códigos de Ética	Los códigos de ética establecidos en las empresas de la industria farmacéutica deben de ser controlados conjuntamente por los comités y las consultoras éticas, ya que si bien están establecidos temas como los sobornos a los médicos con los pagos de comisiones, estos realmente no se llega a respetar, por lo cual debería de implantarse sanciones para el incumplimiento.
Comités éticos	Si bien varias de las empresas de la industria farmacéutica han implantado esta metodología, tal como Novartis, es necesario que el comportamiento ético de las industrias sea manejado también enfocándose a la provocación de monopolios pro las patentes que se comercializan en el mercado, ya lucrar con las enfermedades de los humanos e una situación muy compleja, la cual realmente tiene que ser revisada.
Consultores éticos	Es necesario contar con consultores éticos externos, ya que estos pueden ayudar a detectar comportamiento que están especificados en los códigos de ética como no éticos, de esa forma logrando controlar el cumplimiento de los códigos establecidos y además poder recomendar situaciones que se pueden prevenir para poder actuar éticamente.
Formación y entrenamiento en Ética	Es recomendable que los principales directores de las empresas del sector farmacéutico tengas estudios y entrenamiento en ética. Si bien con un curso no se puede "enseñar" a ser ético, porque esto se demuestra en las diferentes situaciones que suceden en la vida de cada persona, si es necesario que los ejecutivos de esta industria tenga claramente establecido un comportamiento ético y moral, ya que son la base para que en la práctica puedan tomar buenas decisiones actuando, en la mayor parte del tiempo, éticamente.
Consulta con grupos de interés	Es cierto que la principal preocupación de cualquier accionista son las ganancias a obtener, así como para los colaboradores de las empresas los beneficios a obtener de la misma, mientras que para los clientes lo importante es el producto o servicio que se les brinda; pero también debe de considerarse muy importante que los grupos de interés opinen a cerca de los diferentes problemas y situaciones que surgen en la empresa, pues es importante conocer los puntos de vista de estos con respecto a las soluciones o reacciones que tubo la empresa ante estos.
Auditoría, contaduría y reporte	Si bien existen organismos gubernamentales y mundiales que se encargan de la regularización y certificación de las empresas farmacéuticas, estos se enfocan en la producción y en sí a los componentes de los medicamentos, como los resultados que producen o los efectos secundarios por ejemplo; pero, también sería recomendable que se establezcan organismos que pueda regular las ganancias de los monopolios farmacéuticos, ya que sería sumamente importante el control de los mismos, pues estas ganancias se da por los pacientes, los cuales padecen de enfermedades y en sí la empresa obtiene beneficios de ello.

Bibliografía:

http://www.roche.com

http://www.novartis.com

http://www.schering-plough.com.pe

https://www.pfizer.es

http://www.merck.com.pe

http://www.bayer.com/

Unidad 4 - Pregunta 1

Por Stephanie Del Solar

 

Pregunta 1: Plantee dos ejemplos en el que se aplique una variable de intensidad moral en el caso que analiza y un ejemplo de doble estándar moral.

Al hablar de intensidad moral, debemos tener claro el hecho de que la toma de decisiones éticas se ve afectada por la importancia relativa que tiene el tema para nosotros, y así, la intensidad moral varía de acuerdo con algunos factores.   El primer factor que se relacionará con los monopolios y las ganancias de la industria farmacéutica es el de “magnitud de las consecuencias”; que es la suma esperada de los daños o beneficios para aquellos que reciben el impacto de nuestras decisiones o acciones.  Como bien hemos podido apreciar, las personas que reciben el mayor impacto por parte de las industrias farmacéuticas son aquellas con recursos limitados y que carecen de poder adquisitivo para poder comprar las medicinas que necesitan para curarse.  Si bien es cierto, por una cara de la moneda tenemos que todos los habitantes de un país tienen derecho a la salud, y el Estado la obligación de brindarles todas las facilidades y condiciones para que todos vivan lo más saludable posible; la contracara nos muestra algo muy distinto que ilustra la realidad de hoy en día; y es que solo las personas con dinero pueden comprar medicinas y realmente de alguna manera acceder a este derecho.
Lo que ocurre acá es claro, las industrias farmacéuticas se enriquecen cada vez más, con tendencias al crecimiento y con mucha rentabilidad financiera; y generalmente los costos de producción de las medicinas que hacen no se reflejan en los precios de venta (que claramente son mucho más elevados) sino; que el precio se basa en lo máximo que un consumidor puede pagar en un determinado mercado. Es así como los mas desaventajados; las personas con bajos recursos; no saben si están pagando un precio justo o si simplemente están siendo víctimas de los precios impuestos por estos grandes laboratorios que solo buscan hacerse cada vez más ricos. El mayor impacto lo reciben estas personas que pertenecen a las clases sociales más bajas, dado que salen perdiendo de una situación injusta al estar su salud y vida en juego mientras que la industria farmacéutica goza de buena salud. Dado que en nuestro país, y al igual que muchos en la región como Bolivia y Ecuador; el porcentaje poblacional de personas con bajos recursos es significativo y por ende la suma esperada de los daños hacia ellos es bastante considerable; por lo que sentiremos que el tema tiene un alto grado de importancia e intensidad moral. En segundo lugar, analizaremos la variable de la  concentración del efecto, donde los preocupamos  por la medida en que las consecuencias de una acción se concentran en un pequeño grupo o están levemente distribuidas entre muchos. En el caso de los monopolios farmacéuticos; el porcentaje de personas con bajos recursos varía dependiendo el mercado donde se encuentre la corporación; ya que no es lo mismo hablar del porcentaje de pobreza poblacional de Suecia al de Bolivia. En el caso de Perú, es 27% el porcentaje poblacional que cuenta con recursos escasos y por ende en la mayoría de los casos no pueden acceder a este tipo de medicinas. En el mejor de los casos, acceden a los denominados “ genéricos” que son ofrecidos por los laboratorios pero tienen una gran fama de no ser efectivos. Es por eso que las consecuencias negativas de los altos precios de las medicinas ofrecidas por los grandes laboratorios, recae en nuestro país sobre un grupo bastante concentrado, por lo que las consecuencias nos parecen bastantes graves. Sin embargo, si hablamos de un país como Suecia donde el porcentaje de de pobreza poblacional oscila entre el 7%, podríamos decir que las consecuencias están distribuidas levemente en una pequeña parte de la población. En este caso, las consecuencias nos parecen menos graves.

Ahora, en cuanto a la doble estándar moral, se puede observar que las industrias farmacéuticas aplican un comportamiento ético hacia una parte de la población con mayores ingresos y que si pueden acceder a sus medicinas y otro hacia los mas desaventajados económicamente, donde las reglas de juego no son las mismas para todos. Deberían serlo, porque todos tenemos el mismo derecho a la salud, pero este tipo de industria claramente tiene incongruencias en su forma de hacer negocio, ya que aclama que el servicio va dirigido a todos por “igual”; cuando no es cierto. Dentro de las misiones y visiones de todas estas empresas, claramente podemos observar que enuncian únicamente su preocupación por mejorar la calidad de vida de las personas y el desarrollo constante e inversión en innovación de productos; sin embargo siempre surge esta incongruencia en los países menos desarrollados; donde las clases más bajas son las que están en constante sufrimiento ante la escasez de medicinas efectivas debido a que el dinero no les alcanza para adquirirlas.

Bibliografía

http://gestion.pe/2012/07/01/economia/cc-pobreza-peru-se-reduciria-27-2012-2006373

http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_pobreza